तो झौशानमधील एक उद्योजक शिजुन

झोउशानमधील उद्योजक हे शिजून यांनी १९८५ मध्ये झोउशान डोंगहाई प्लास्टिक स्क्रू फॅक्टरीची (नंतर झोउशान जिनहाई स्क्रू कंपनी लिमिटेड असे नामकरण झाले) स्थापना केली. याच आधारावर, त्यांच्या तीन मुलांनी विस्तार करून जिनहाई प्लास्टिक मशिनरी कंपनी लिमिटेड, जिनहू ग्रुप आणि जेवेल ग्रुप यांसारखे उद्योग स्थापन केले. अनेक वर्षांच्या कार्यकाळानंतर, हे उद्योग आता चीनी प्लास्टिक मशिनरी उद्योगात अग्रगण्य ठरले आहेत आणि हे शिजून यांची उद्योजकीय कहाणी ही जिनतांग स्क्रू उद्योगाच्या विकास इतिहासाचे एक छोटेसे रूप आहे.

डिंगहाईच्या योंगडोंग भागातील हे शिजीनच्या कारखान्याच्या परिसरात, खिडकीजवळ एक जुने, सहज नजरेस न पडणारे मशीन टूल आहे, जे कार्यशाळेतील इतर अत्याधुनिक उपकरणांच्या तुलनेत थोडे 'जुने' वाटते.

हे ते विशेष स्क्रू मिलिंग मशीन आहे जे मी त्या काळी पहिला स्क्रू तयार करण्यासाठी विकसित केले होते. गेल्या अनेक वर्षांपासून, जेव्हा जेव्हा माझा कारखाना बदलला, तेव्हा मी ते माझ्यासोबत घेऊन जात आलो आहे. सीएनसी उपकरणांमधील नवीनतम ट्रेंड नसलेल्या या म्हाताऱ्या माणसाकडे पाहून वाटू नका, पण ते अजूनही काम करू शकते! हे असंख्य “सीएनसी स्क्रू मिलिंग” मशीन्सचे पूर्वज प्रोटोटाइप आहे आणि स्वतंत्र बौद्धिक संपदा हक्क असलेले एक स्व-निर्मित उपकरण आहे. झोउशान संग्रहालयाने ते संग्रहित करून “कायमस्वरूपी जतन” केले आहे.

या यंत्राची उत्पादन प्रक्रिया चिनी लोकांच्या आकांक्षांचे प्रतीक आहे. त्या वेळी चीनच्या प्लास्टिक उद्योगात जलद विकासाचा काळ होता, परंतु प्लास्टिक यंत्रसामग्रीचा मुख्य घटक असलेल्या “स्क्रू बॅरल”वर पाश्चात्य विकसित देशांची मक्तेदारी होती. रासायनिक तंतू तयार करण्यासाठी वापरल्या जाणाऱ्या एका VC403 स्क्रूची किंमत तब्बल ३०,००० अमेरिकन डॉलर्स होती.

हे एक यंत्र आहे, सोन्या-चांदीचे नाही. मी चिनी लोकांचे स्वतःचे स्क्रू बनवण्याचा निर्णय घेतला आहे. पेंग आणि झांग यांनी माझ्या कल्पनेला लगेच पाठिंबा दिला. आम्ही कोणताही करार न करता, अनामत रक्कम न भरता किंवा किंमतीवर चर्चा न करता, तोंडी एका अनौपचारिक करारावर सहमत झालो आहोत. ते आराखडे तयार करतील आणि त्याच्या विकासाची जबाबदारी माझी असेल. तीन महिन्यांनंतर, आम्ही वितरणासाठी आणि चाचणी वापरासाठी १० स्क्रू बाहेर काढू. जर गुणवत्ता आवश्यकतेनुसार असेल, तर आम्ही पुढील किंमतीवर प्रत्यक्ष भेटून चर्चा करू.

जिनटांगला परत आल्यावर, माझ्या पत्नीने माझ्यासाठी ८००० युआन उसने घेतले आणि मी स्क्रू बनवण्यास सुरुवात केली. विशेष स्क्रू मिलिंगचे उत्पादन पूर्ण करायला अर्धा महिना लागला. आणखी ३४ दिवसांनंतर, याच मशीनचा वापर करून १० बीएम प्रकारचे स्क्रू तयार करण्यात आले. अवघ्या ५३ दिवसांत, शांघाय पांडा वायर अँड केबल फॅक्टरीच्या तांत्रिक विभागातील झांग यांना १० स्क्रू पोहोचवण्यात आले.

जेव्हा झांग आणि पेंग यांनी हे १० स्क्रू पाहिले, तेव्हा त्यांना खूप आश्चर्य वाटले. तीन महिन्यांच्या आत, मी ते स्क्रू त्यांच्याकडे आणून दिले.

गुणवत्ता चाचणीनंतर, सर्व काही आवश्यकता पूर्ण करते. पुढची पायरी म्हणजे ते स्थापित करून वापरून पाहणे, आणि तयार केलेल्या तारा देखील आयात केलेल्या स्क्रूंसारख्याच आहेत. हे आश्चर्यकारक आहे! “सर्व अभियंत्यांनी जल्लोष केला. बाजारात या मॉडेलच्या स्क्रूची किंमत प्रति नग १०,००० डॉलर आहे. जेव्हा श्री. झांग यांनी मला या १० नगांची किंमत विचारली, तेव्हा मी काळजीपूर्वक प्रति नग ६५० युआन सांगितले.

१०,००० डॉलर आणि ६५० युआनमध्ये खूप मोठा फरक आहे हे ऐकून सर्वजण थक्क झाले. झांगने मला किंमत अजून थोडी वाढवायला सांगितली, आणि मी म्हणालो, “१२०० युआन कसे राहतील?” झांगने नकारार्थी मान हलवली आणि म्हणाला, “२४०० युआन?” “आणखी वाढवूया.” झांग हसून म्हणाला. शेवटचा स्क्रू शांघाय पांडा वायर अँड केबल फॅक्टरीला प्रति नग ३००० युआन दराने विकण्यात आला.

नंतर, या १० स्क्रू विकून मिळालेल्या ३०,००० युआनच्या फिरत्या भांडवलावर मी एक स्क्रू कारखाना सुरू केला. १९९३ पर्यंत, कंपनीची निव्वळ मालमत्ता १ कोटी युआनपेक्षा जास्त झाली होती.

आमच्या कारखान्यात तयार होणारे स्क्रू उत्तम दर्जाचे आणि स्वस्त असल्यामुळे, आम्हाला सतत मागणी येत असते. केवळ पाश्चात्य देश आणि मोठे सरकारी लष्करी उद्योगच स्क्रू आणि बॅरल तयार करू शकतात, ही परिस्थिती आता पूर्णपणे मोडीत निघाली आहे.

कारखाना स्थापन केल्यानंतर, मी अनेक शिकाऊ उमेदवारही तयार केले. तंत्रज्ञान शिकल्यानंतर शिकाऊ उमेदवार काय करणार? अर्थात, यात कारखाना सुरू करण्याचाही समावेश होता, आणि मी त्यांना तंत्रज्ञानाचा वापर करून व्यवसाय सुरू करण्यास प्रोत्साहित केले. त्यामुळे माझा कारखाना स्क्रू उद्योगातील “हुआंगपू मिलिटरी अकादमी” बनला, जिथे प्रत्येक शिकाऊ उमेदवार स्वतःच्या पायावर उभा राहू शकतो. त्या वेळी, प्रत्येक कुटुंब कौटुंबिक कार्यशाळेच्या शैलीत एकाच प्रक्रियेचे उत्पादन करत असे, ज्यावर अखेरीस एका मोठ्या उद्योगाचे नियंत्रण असे आणि तो त्याची विक्री करत असे. त्यानंतर प्रत्येक प्रक्रियेच्या निर्मात्यांना मोबदला दिला जात असे, जी जिनटांग स्क्रू मशीन बॅरल्सची मुख्य उत्पादन पद्धत बनली आणि सर्वांना एका मध्यम समृद्ध समाजाच्या दिशेने उद्योजकता, समृद्धी आणि भरभराटीच्या मार्गावर घेऊन गेली.

कोणीतरी मला विचारले, की मी अखेर विकसित केलेले तंत्रज्ञान इतरांसोबत का शेअर करावे? मला वाटते की तंत्रज्ञान ही एक उपयुक्त गोष्ट आहे, आणि सर्वांना एकत्र श्रीमंत बनवणे हे खूप अर्थपूर्ण आहे.