ज्वेल मशिनरी २०२३-२०२४ पुरवठादार परिषद

संचालक लिऊ युआन, फुजियान मिनक्सुआन टेक्नॉलॉजी कंपनी.

प्रिय श्री. हे, तुम्ही कसे आहात? तुम्हाला इतक्या उशिरा संदेश पाठवल्याबद्दल क्षमस्व, पण रात्री झोप लागणे खरंच खूप कठीण आहे. मी तुमच्या दिवसा झालेल्या पुरवठादार बैठकीतील मुद्द्यांचा आढावा घेत होतो आणि ते समजून घेत होतो. मी खूप काळजीपूर्वक ऐकले आणि दोन पानांच्या नोंदी केल्या, आणि मला खूप फायदा झाला! मी तुमच्या आणि कंपनीच्या नेत्यांच्या दूरदृष्टीबद्दल आणि 'संकटकाळासाठी बचत करणे' व 'शांतता आणि सुरक्षिततेच्या काळात धोक्याचा विचार करणे' या तुमच्या नाविन्यपूर्ण कल्पनेबद्दल खरोखरच आभारी आहे. मी कोणत्याही संकोचाशिवाय या कल्पना पुरवठादारांसोबत शेअर करण्यास तयार आहे, या आशेने की आपण JWELL च्या विकासाच्या गतीशी जुळवून घेऊ शकू, एकत्र शिकू आणि वाढू शकू, आणि या युगातून आपण मागे पडणार नाही. मला JWELL सोबत काम करण्याचा नेहमीच अभिमान वाटतो, कारण JWELL केवळ स्वतःच चांगले काम करत नाही, तर पुरवठा साखळीतील इतर कंपन्यांनाही एकत्र चांगले काम करण्यासाठी प्रोत्साहन, चालना आणि पाठिंबा देते, जे खरोखरच एक उत्तम उदाहरण आहे.

तुम्ही जे म्हणालात त्याबद्दल सांगायचे झाल्यास, आता केवळ मानकीकरणाचे पालन करणेच नव्हे, तर वापरकर्त्यांच्या वैयक्तिक गरजेनुसार तयार केलेल्या आणि भिन्न गरजा पूर्ण करून एक अद्वितीय मूल्य निर्माण करणे, हा दृष्टिकोन खूपच चांगला आहे. कारण सर्वच गोष्टी नियम आणि कायद्यांनुसार ठरलेल्या किंवा अपरिवर्तनीय नसतात. एखादा उद्योग केवळ त्याला जे करायचे आहे तेच करू शकत नाही, तर वापरकर्त्यांना जे आवश्यक आहे ते करून उच्च-गुणवत्तेची, विशेष उत्पादने तयार करून उच्चभ्रू वापरकर्त्यांच्या गरजा पूर्ण केल्या पाहिजेत. हीच निश्चितपणे सतत सुधारणा आणि विकासाची दिशा आहे.

मिनक्सुआन टेक्नॉलॉजी मार्च २०१९ मध्ये अधिकृतपणे जेवेलचे रोटरी जॉइंट सपोर्टिंग सप्लायर्स बनले. गेल्या पाच वर्षांत, कंपनीच्या भविष्यातील विकासाची आणि उत्पादनाच्या गुणवत्तेची खरोखरच चिंता वाटत होती, कारण जेवेलच्या काही उच्च-सुस्पष्टता उपकरणांसोबत परदेशी बाजारात होणाऱ्या स्पर्धेत टिकून राहणे कंपनीला शक्य होत नव्हते. मिनक्सुआनचे व्यवसाय मॉडेल देखील शेअरहोल्डिंग प्रणालीवर आधारित आहे. आमच्याकडे विविध पदांवर आपापल्या जबाबदाऱ्या सांभाळणारे उत्साही आणि प्रतिभावान तरुणांचा एक गट आहे. कंपनीकडे विकासाच्या शिडीचे विविध टप्पे आणि भविष्यातील वाटचालीसाठी एक स्पष्ट योजना देखील आहे. या मुद्द्यावरून हे डोंग आणि जेवेलच्या नेत्यांना खात्री देता येते की, जर तुम्हाला जेवेलच्या जहाजासोबत परदेशात प्रवास करण्याची संधी मिळाली, तर मिनक्सुआन कधीही मागे हटणार नाही.

आजचा महत्त्वाचा शब्द आहे 'अभूतपूर्व प्रगती', जुन्या नकाशात नवीन खंड सापडणार नाही. तुम्ही शून्यातून सुरुवात करण्याची गरज असल्याचे सांगितले, पण शून्य मानसिकता साध्य करणे सोपे नाही. माझा वैयक्तिक विश्वास आहे की, खरा विचार टाळण्यासाठी काही लोक काहीही करण्यास तयार असतात, याचीच उद्योगाला सर्वात जास्त भीती वाटते. त्यामुळे तुमचे म्हणणे बरोबर आहे, बदल हा वरवरच्या कामाच्या औपचारिकतेतून नव्हे, तर विचारांच्या संकल्पनेतून सुरू झाला पाहिजे. उत्पादन उत्कृष्ट, परिष्कृत आणि विशेष कसे बनवायचे? त्याचे मूल्यवर्धन कसे वाढवायचे? त्याचे वेगळेपण कसे प्रतिबिंबित करायचे? जलद आणि उच्च-गुणवत्तेचा विकास खऱ्या अर्थाने साधण्यासाठी, आपल्याला ही अभूतपूर्व प्रगती साधण्याची गरज आहे.

कंपनीत परतल्यानंतर, मी आजच्या बैठकीतील घडामोडी श्री. झू यांना नक्कीच सादर करेन आणि सध्याच्या समस्या व भविष्यातील विकासाच्या दिशेसाठी प्रभावी व अंमलबजावणीयोग्य उपाययोजनांची मालिका तयार करेन.

०२. वार्षिक पुरस्कार